Dalam mengelola perusahaan kita ketahui bahwa aset, kemampuan finansial, prospek bisnis, proyek dll tidak akan ada artinya tanpa adanya yang personil yang potensial untuk mendukung bisnis anda. Dan kesuksesan dalam mengelola karyawan bukanlah sebatas hanya merekrut, menggaji yang cukup dan memberi fasilitas semata. Fakta menunjukan beberapa hal penting lainnya yang seringkali luput dari perhatian dalam hal kepegawaian. Sebagian contoh kecil: Penempatan Personil pada jabatan yang salah, Kurang Informasi mengenai karyawan, tentang prestasinya, kemampuannya, Tidak meratanya Pengembangan Karyawan, Tersendatnya pembuatan laporan2 penting yang berkaitan dengan kepegawaian, dll. Semua itu jelas sangat diperlukan perusahaan, akan tetapi dilain pihak kendala umum dalam pengelolaan pegawai adalah bahwa secara ratio jumlah karyawan tidak sebanding dengan jumlah personil di bagian HRD. Belum lagi tumpukan dokumen karyawan dan lamaran yang sangat merepotkan dalam saat melihat dan menyimpan informasi mengenai karyawan tsb. |